กิตติพิชญ์ เอี่ยมระหงษ์ และหนึ่งฤทัย แอร่มหล้า 

ปฏิบัติงานในแผนธุรกิจ SIT Witch’s Lab (Business plan for SIT witch's Lab) 

สถาบันเทคโนโลยีจิตรลาด คณะบริหารธุรกิจ 

2564 

60 หน้า 

แผนธุรกิจนี้วิเคราะห์ปัจจัยสำคัญในการดำเนินการจัดตั้งธุรกิจ โดยการวิเคราะห์ผ่านทฤษฎีทางธุรกิจ งานวิจัยที่เกี่ยวข้องแนวโน้มอุตสาหกรรม การวิจัยตลาด การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมธุรกิจ ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบทางธุรกิจ แผนการบริหารจัดการโครงสร้างองค์กร Business Model Canvas แผนกลยุทธ์ทางการตลาด การประเมินจุดแข็งและโอกาสของธุรกิจ ปัจจัยกดดันทางธุรกิจ การประเมินคู่แข่งในตลาดกลยุทธ์ในการแบ่งสัดส่วน การเลือกกลุ่มเป้าหมาย และวางตำแหน่งทางการตลาด (STP) นวัตกรรมที่ช่วยส่งเสริม ความทันสมัย คุณภาพการผลิต หรือจุดเด่นในการดำเนินธุรกิจ รวมไปถึงการวางแผนการเงิน แผนการผลิต แผนจากจัดซื้อ และแผนการรับมือกับการจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินธุรกิจเพื่อเตรียมตัวรับมือกับปัญหาได้อย่างครอบคลุม 

ธุรกิจ , อุตสาหกรรม , การวิจัยตลาด , กลยุทธ์การตลาด , การตลาด , แผนธุรกิจ