HR How to Season 3 (เรียนรู้การบริหารคน ผ่านประสบการณ์จริงที่หัวหน้างาน ผู้บริหาร และ HR ไม่ควรพลาด)

เรื่องราวและประสบการรณ์ทำงานของผู้แต่งที่มีมากมาย จนต้องแชร์ความรู้เพิ่มเติม ด้วยหลักการของท่าน "หลักกาลามสูตร" (คือ ให้หาข้อมูลรอบด้าน ไตร่ตรองด้วยสติปัญญาของตนเองว่าเหมาะสมนำไปใช้ทันที หรือควรปรับแก้ตามวิธีการจัดการขององค์กร) งาน HR นั้น เราจะได้เรียนรู้เรื่องของ “คน”ในแง่มุมต่างๆ อย่างไม่มีวันสิ้นสุด ซึ่งทุกๆ วันเราจะเจอกับกรณีต่างๆ ที่บางครั้งอาจจะทําให้เราท้อบ้าง เซ็งบ้าง โกรธบ้าง ปลื้มใจบ้าง ยิ้มขําๆ บ้าง ฯลฯ แต่ไม่ว่าจะเจอเรื่องไหนอยู่ในอารมณ์ไหนก็ตามเมื่อผ่านเรื่องเหล่านั้นมาแล้วมองย้อนกลับไป จะได้ “เรียนรู้” และสามารถนําเอาเรื่องเหล่านี้มาเป็นประโยชน์สําหรับคนรอบข้างได้อีกด้วย ตัวอย่างเรื่องราวในเล่ม...จาก 36 เรื่องราว *บริษัทของเราเป็น HR 4.0 หรือ 0.4 *การสัมภาษณ์แบบ Structured Interview คือยังไง *ความแตกต่างระหว่างโครงสร้างเงินเดือนและโครงสร้างค่าตอบแทน *ค่าบอกกล่าวล่วงหน้าจ่ายยังไงถึงจะถูกต้อง *HALO Effect คืออะไร *Pygmalion Effect กับการบริหารงานบุคคล *เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับการต่อทดลองงาน